在創(chuàng)新實踐中完善機制。制度建設(shè)水平是組織工作科學(xué)化程度高低的重要標(biāo)志。要抓住組織工作重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在成功探索實踐的基礎(chǔ)上，加強制度設(shè)計。建立科學(xué)合理的考核評價機制。堅持以制度機制識別、評價干部，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，堅持憑實績用干部的用人導(dǎo)向，建立領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案制度，強化副職干部的考核，創(chuàng)新考核方式，努力考實考準干部。進一步創(chuàng)新干部考察評價方式，探索結(jié)合崗位特點的分類考核辦法。注重綜合評價，把干部的推薦得票、考察結(jié)果與其一貫表現(xiàn)、年度考核以及周圍群眾和服務(wù)對象的評價意見結(jié)合起來，進一步提高選人用人準確度。建立公開競爭的干部選任機制。制定干部選拔任用工作五年規(guī)劃，加大競爭性選拔干部力度，有序推進公開選拔。建立和完善民主推薦、差額考察、任前公示、公開選拔、競爭上崗等具體制度和辦法，推進差額提名、差額推薦、差額考察、差額票決，探索全委會對重要崗位人選進行差額票決。試行干部選拔任用工作信息公開制度，完善干部工作社會評價制度，探索實行干部平職交流公示制，著力構(gòu)建民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選人機制。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建工作機制。主動適應(yīng)農(nóng)民市民化、城鄉(xiāng)一體化的新要求，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，積極探索建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建新模式。制定黨建工作規(guī)劃，對城鄉(xiāng)組織設(shè)置、黨員管理、人才培訓(xùn)、信息共享等堅持一次規(guī)劃、分步實施、分類推進。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“五個一”長效工作制度、機關(guān)與村居結(jié)對幫扶制度、公開選派村居發(fā)展書記制度，整合優(yōu)質(zhì)資源，推進城鄉(xiāng)一體化進程。
在探索標(biāo)準中豐富內(nèi)涵。組織工作是否科學(xué)，有系列的評判標(biāo)準，其中最為核心的一條必須是把人民滿意作為最高追求和根本標(biāo)準。以干群滿意來檢驗組織工作科學(xué)化。著力破解干部隊伍、人才隊伍、基層組織建設(shè)中的難題、難點，及時回應(yīng)和滿足干部群眾的新需求、新期待，大力推進干部人事制度改革，提高選人用人的公開性和透明度，不斷擴大干部選拔任用中的群眾參與，提升組織工作滿意度。以組工干部堅強黨性來提升組織工作科學(xué)化。在組織系統(tǒng)內(nèi)深入開展“提升精氣神、提升執(zhí)行力，帶頭保持先進性、帶頭保持純潔性”主題實踐活動，引導(dǎo)廣大組工干部以更高的標(biāo)準來嚴格要求自己，時刻講政治、顧大局、守紀律，弘揚堅持原則、公道正派、甘為人梯、清廉務(wù)實的組工干部優(yōu)秀傳統(tǒng)。以優(yōu)良作風(fēng)來保證組織工作科學(xué)化。過硬的作風(fēng)是干好工作、推進事業(yè)的保證。既要將干部作風(fēng)作為選人用人的重要依據(jù)，大力選拔敢于擔(dān)當(dāng)、主動擔(dān)當(dāng)，遇到矛盾不上交、遇到問題不推諉的干部，更要切實加強組織部門自身作風(fēng)建設(shè)，切實樹立組工干部可信、可親、可敬、可靠的良好形象，以此來保證組織工作科學(xué)化。
