一頁網(wǎng)站架設(shè)跨省維權(quán)的橋梁

“今天的信息技術(shù)迅猛發(fā)展，怎么不依靠網(wǎng)絡(luò)做好服務(wù)工作？”愛動腦筋、愛趕時尚的吳宗選把眼光盯在陌生的網(wǎng)絡(luò)。

2006年7月，吳宗選抱著試試看的心理，向全國總工會信息中心“越級”申請：利用全總網(wǎng)站空間和生成系統(tǒng)開通余慶縣總工會網(wǎng)站。

好事多磨，獲全總批準(zhǔn)后，單位沒人懂網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，網(wǎng)站日常管理問題擺在他的面前：聘人得花錢，趕鴨子上架難擔(dān)重任。不服輸?shù)男愿褡屗麚?dān)起這副重?fù)?dān)，他放棄星期假日及晚上休息時間，廢寢忘食、挑燈夜讀地鉆研網(wǎng)站管理技術(shù)，邊學(xué)邊干地維護(hù)和管理寶貝般的網(wǎng)站。

女兒擔(dān)心爸爸累死累活也搞不出哪樣成績；妻子摸著丈夫頭發(fā)稀少的腦殼心痛而埋怨說：你還是多留幾根頭發(fā)吧；朋友們更是譏笑他，這把年紀(jì)了還充什么好漢。幾個月下來，他這位網(wǎng)絡(luò)外行變成了內(nèi)行，在單位是位名符其實的網(wǎng)絡(luò)專家了。

網(wǎng)站開通，標(biāo)志著余慶縣總工會是全縣首家開通政務(wù)網(wǎng)站的單位，成為全省第一家開通網(wǎng)站的工會。跟農(nóng)民工更近了，幫助維權(quán)更快捷了。

余慶縣農(nóng)民工張回忠在杭瑞高速公路某特大橋做鋼模時，從橋墩上摔下致殘，雙方因賠償問題協(xié)商未果。張回忠親戚在余慶工會網(wǎng)站了解到工會能幫他維權(quán)，便到余慶縣總工會求助。吳宗選發(fā)函銅仁市碧江區(qū)總工會求助，還陪同律師前往辯護(hù)。最終，公司賠償張回忠98784元。

大家看到吳宗選依托網(wǎng)絡(luò)以血肉親情為農(nóng)民工兄弟討薪維權(quán)，都稱他是“維權(quán)使者”、“職工小棉襖”。

一堂課件讓千名科級干部熟悉工會理論

山區(qū)農(nóng)村的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對工會的性質(zhì)、作用、職責(zé)知之甚少，針對領(lǐng)導(dǎo)干部不能很好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助工會開展工作的現(xiàn)狀，吳宗選向縣委提出在縣委黨校黨政干部培訓(xùn)班中開設(shè)工會理論課程的建議得以采納。

從 2005年起，每年舉辦的各類黨政干部培訓(xùn)班都安排工會理論課程，1000多名科級干部、工會干部接受工會理論培訓(xùn)。

開創(chuàng)工會理論進(jìn)黨校的先例，迅速在遵義市、貴州省推廣。

工會理論進(jìn)黨校后，科級領(lǐng)導(dǎo)干部了解、熟悉和掌握了工會理論知識，黨和政府將更多的資源手段賦予了工會組織，全縣上下重視和參與工會工作便蔚然成風(fēng)。對工會的“發(fā)號施令”“令行禁止”，對工會的安排意見“馬首是瞻”。

過去，不重視、不關(guān)心、不過問工會工作的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，居然在黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“困難職工幫扶崗”、“三關(guān)工程服務(wù)崗”，成為職工、農(nóng)民工的服務(wù)陣地。

天壤之別的變化、刮目相看的今昔，追根溯源就是工會理論進(jìn)黨校，采訪到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無不稱贊吳宗選“鬼點子多”。